Outil 02 · Calculateur

Coût du
Report.

Toute décision reportée a un prix. Il n'apparaît simplement pas dans le tableur, parce que le coût du report n'a pas de ligne comptable — il apparaît au trimestre suivant, quand la même conversation reprend de zéro.

Aucun chiffre ici ne vient d'un référentiel de marché. Tout est de l'arithmétique directe sur ce que vous saisissez.

Juste pour que vous la voyiez écrite. Cela ne change pas le calcul.
Marge, coût évité ou revenu débloqué — par mois.
Reprises, processus dupliqué, personnes occupées par ce qui pourrait déjà être automatisé.
Applique une décote honnête sur le gain. Une confiance de 70% compte 70% du gain.
Déjà consommé—
Un trimestre de plus coûte—Si la décision reste bloquée 3 mois
Coût par jour d'attente—Ce que vous payez pour ne pas décider aujourd'hui

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Le calcul, à découvert

Coût mensuel du report = (gain mensuel × confiance) + coût mensuel du statu quo. Rien de plus. La décote de confiance existe pour que vous ne vous trompiez pas avec le scénario optimiste : si vous n'êtes sûr qu'à 40%, le modèle ne compte que 40% du gain.

Ce que ce calcul ne fait pas : prédire si la décision réussit, estimer votre chiffre d'affaires, ou vous comparer au marché. Il transforme seulement une gêne diffuse en un chiffre que vous avez vous-même fourni.

Vous voulez parler de la décision elle-même ?

Laissez vos coordonnées et je vous dirai franchement si elle se règle avec de l'information, avec un interlocuteur, ou avec un système. Les trois appellent des suites différentes.