The Operating Edge · offre centrale
Votre opération cesse de dépendre seulement des heures humaines.
Un projet, un périmètre, un délai, un prix.
La partie répétitive du travail opérationnel (tri, retours, catalogue, intégration, exceptions) passe à des agents supervisés, auditables et à vous. L'équipe garde ce qui demande du jugement.
L'opération ne grandit qu'en recrutant. L'équipe passe la journée sur des tickets, des retours et des fiches produit répétitifs, et les délais se dégradent justement quand le volume augmente.
Ce que contient le projet.

Daniel Rocha conduit lui-même chaque projet.
Livrables
- Jusqu'à 3 agents en production, intégrés
- Documents de base (avant) et de résultat (après), côte à côte
- Playbook d'exploitation et de supervision
- Piste d'audit configurée
- Séance de transmission et formation
Hors périmètre
- Plus de 3 flux (nouveau cycle ou continuité)
- Logiciel sur mesure hors agents
- Flux fortement réglementés, étudiés au cas par cas
- Maintenance continue (c'est AI Command, en option)
D'abord, l'adéquation.
Vous décrivez l'opération et le défi. S'il n'y a pas d'adéquation, nous le disons.
Ensuite, l'échange.
Un appel avec le fondateur pour comprendre les flux et les données disponibles.
Proposition à périmètre fixe.
Flux, livrables, délai, prix et critères de validation par écrit, avant de commencer.
Construction et stabilisation.
Base mesurée, agents, intégration, formation et ajustements en production.
L'investissement, affiché.
- Base mesurée
- Jusqu'à 3 agents supervisés
- Intégration, playbook et formation
- Sprint de stabilisation
- Exploitation et calibrage continus des agents
- Ajustements aux changements de plateforme et de volume
- Décidé dans la proposition, pas après
Le prix final dépend du nombre et de la complexité des flux et est fixé dans la proposition. Aucun résultat chiffré n'est promis avant la base de référence : le gain est mesuré dans le projet lui-même.
Prix en réais brésiliens (BRL). Facturation en BRL.
Questions avant de décider.
Garantissez-vous une baisse des coûts ?
Dois-je changer mes systèmes ?
À qui appartiennent les agents ?
Et s'il n'y a pas d'adéquation ?
Pourquoi « à partir de » ?
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Décrivez l'opération.Nous vous disons si elle convient.
Un formulaire court, environ 3 minutes. Il nous sert à préparer l'échange avec le fondateur. L'envoyer ne déclenche ni proposition automatique ni engagement.