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The Operating Edge · oferta-núcleo

Sua operação deixa de depender só de horas humanas.

Um projeto, um escopo, um prazo e um preço.

A parte repetitiva do trabalho de operações (triagem, devoluções, catálogo, onboarding, exceções) passa a rodar em agentes supervisionados, auditáveis e seus. O time fica com o que exige julgamento.

Prazo6 a 8 semanas
Agentesaté 3, supervisionados
Escopofechado por escrito
Investimentoa partir de R$ 49.000

A operação só cresce contratando mais gente. O time gasta o dia em tickets, devoluções e cadastros repetitivos, e o prazo de atendimento piora justamente quando o volume sobe.

O que está dentro do projeto.

Daniel Rocha conduz pessoalmente cada projeto.

Daniel Rocha conduz pessoalmente cada projeto.

Mapa operacional e baselinesemana 1–2Os fluxos de maior peso repetitivo, medidos com os seus dados antes de qualquer automação.
Até 3 agentes proprietárioso núcleoConstruídos sobre os fluxos priorizados, com supervisão humana obrigatória.
Supervisão e rastreabilidadesempreTodo resultado do agente fica auditável, versionado e revisável.
Integração com a stack atualsem rip-and-replaceConexão com as ferramentas que a operação já usa, sem trocar tudo.
Playbook e treinamentohandoverA equipe aprende a operar e supervisionar. O ativo fica com a empresa.
Sprint de estabilizaçãopós-go-liveAjuste fino com a operação já rodando em produção.

Entregáveis

  • Até 3 agentes em produção, integrados
  • Documento de baseline (antes) e de resultado (depois), lado a lado
  • Playbook de operação e supervisão
  • Trilha de auditoria configurada
  • Sessão de handover e treinamento

Fica de fora

  • Mais de 3 fluxos (vira novo ciclo ou continuidade)
  • Software sob medida fora dos agentes
  • Fluxos de alta carga regulatória, avaliados caso a caso
  • Manutenção contínua (é o AI Command, opcional)
  1. Primeiro, a adequação.

    Você descreve a operação e o desafio. Se não houver encaixe, dizemos isso.

  2. Depois, a conversa.

    Uma chamada com o fundador para entender os fluxos e os dados disponíveis.

  3. Proposta de escopo fechado.

    Fluxos, entregáveis, prazo, preço e critérios de aceite por escrito, antes de começar.

  4. Construção e estabilização.

    Baseline, agentes, integração, treinamento e ajuste em produção.

O investimento, à vista.

The Operating Edgea partir de R$ 49.000projeto de escopo fechado
  • Baseline medido
  • Até 3 agentes supervisionados
  • Integração, playbook e treinamento
  • Sprint de estabilização
Solicitar avaliação de adequação
AI Command (opcional)a partir de R$ 18.000/mêsdepois do go-live
  • Operação e calibragem contínua dos agentes
  • Ajustes a mudanças de plataforma e volume
  • Decidido na proposta, não depois

O valor final depende do número e da complexidade dos fluxos e vem fixado na proposta. Nenhum resultado numérico é prometido antes do baseline: o ganho é medido no próprio projeto.

Perguntas antes de decidir.

Vocês garantem redução de custo?
Não prometemos número antes de medir. O projeto começa com o baseline dos seus próprios dados e termina com o documento de resultado, lado a lado. É isso que torna o ganho demonstrável.
Preciso trocar meus sistemas?
Não. Os agentes se conectam às ferramentas que a operação já usa. Se algum sistema não tiver integração possível, isso aparece na conversa de adequação, antes da proposta.
Quem é dono dos agentes?
A empresa. O playbook e o treinamento existem para que a equipe opere e supervisione sem depender de nós.
E se não houver encaixe?
Dizemos na conversa de adequação. Às vezes o caminho certo é o NOIRIS Agents, mais simples, ou o Counsel, se o problema for decisão e não tecnologia.
Por que 'a partir de'?
Porque o preço depende de quantos fluxos e de quão complexos eles são. O piso é público; o valor exato vem por escrito na proposta, antes de qualquer compromisso.

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Um formulário curto, em cerca de 3 minutos. Com ele preparamos a conversa com o fundador. Enviar não gera proposta automática nem compromisso.